【お断り】個人的にまとめたメモです。個人の感想と本の内容は区別できるようにしていますが、著者の意図から離れていることもあるかもしれません。ご了承ください
・「自分株式会社」のCEOになろう6
企業が自社の「ファンづくり」「ブランド価値向上」「危機管理」のために駆使してきた戦略的広報の発想・手法を、個人も身につけることで大きなアドバンテージとなる
・広報とは、自分からの発信だけを意味するのではない16
その本質は、自分の提供した情報を第三者に価値あるものと認めてもらい、第三者の口からの発信を増幅させることで、自分のやりやすい環境を整えること
例）メディアに取り上げられる、SNSでバズる
頼まれなくても第三者が進んで情報を発信してくれるカギは「皆が関心を持っているテーマや、なんとなく潜在的に悩んでいた課題」に新たな気づきを与えること
例）なぜこんまりさんはブームになったのか？
→「片づけ」が単なる不用品の整理にとどまらず、自分の生き方を変え、本来のときめく自分を再発見する行為という気づきを与えたから
・「自分広報活動」は、自分からの発言・発信だけでは完成しない93
あなたのひとりよがりの思いつきやスタンドプレーと思われないように「第三者」の声を使って、あなたに周囲から期待が集まっていると感じてもらえる状態を作り出すことが重要。
裏で仕掛けていても、そう見られないやり方をする。
よい流れをあなたの周囲に意図的に作り、その流れに自然に乗っているように見せる
・メッセージとは、相手の思い込みや固定観念を打ち破り、相手にこちらの目的に沿った意識や行動の変化を起こさせる言葉160
・「アスピレーション」を自らのコンパスとして掲げる271
「地図よりもコンパスを持て」
「あなたらしさ」＝根と「突き抜け感」＝翼の両方があるもの
・アスピレーションの例「ウォルマートが2005年に発表したサステナビリティの長期目標」264
■廃棄物をゼロにする（ゼロウェィスト）
■100％再生可能エネルギーによる店舗運営を実現する
■地球環境や天然資源の保全に配慮した商品を販売する
「こんな大きな理想のような目標だけを打ち出して大丈夫なのか」という著者の問いに対する答
「これは長期にわたるアスピレーショナル・ゴール（Aspirational Goals）であって、達成時期を示せるような簡単な目標ではない。しかし、このような大胆な目標をあえて掲げることで、その達成に少しでも近づくように皆で協力することにこそ意味があるのだ」
